?31.施工安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低可劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用()四種顏色標(biāo)示

A. 橙、紫、黃、藍(lán)

B. 紅、橙、黃、藍(lán)

C. 紫、橙、藍(lán)、黃

D. 紅、橙、藍(lán)、黃

【參考答案】  B

【答案解析】安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、 一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四 種顏色標(biāo)示。

32.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》規(guī)定的項(xiàng)目溝通管理程序，項(xiàng)目溝通管理首先應(yīng)進(jìn)行的工作是(  )。

A. 分解項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)

B. 制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃

C. 明確項(xiàng)目溝通內(nèi)容

D. 分析項(xiàng)目相關(guān)方需求

【參考答案】  A

【答案解析】溝通管理。應(yīng)建立項(xiàng)目相關(guān)方溝通管理機(jī)制，健全項(xiàng)目協(xié)調(diào)制度，確保組織內(nèi)部與外部各個(gè)層面的交流與合作。項(xiàng)目溝通管理應(yīng)按下列程序進(jìn)行：A.項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)分解;B.分析各分解目標(biāo)自身需求和相關(guān)方需求;C.評(píng)估各目標(biāo)的需求差異;D.制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃;E.明確溝通責(zé)任人、溝通內(nèi)容和溝通方案;F.按既定方案進(jìn)行溝通;G.總結(jié)評(píng)價(jià)溝通效果

33.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費(fèi)用加利潤(rùn)”中的利潤(rùn)計(jì)取比例時(shí)，應(yīng)按()計(jì)取。

A. 20%

B. 5%

C. 3%

D. 10%

【參考答案】  C

【答案解析】費(fèi)用加利潤(rùn)是指合同數(shù)據(jù)中規(guī)定的費(fèi)用加上適當(dāng)比例的利潤(rùn)(如未規(guī)定，則按5%)。只有當(dāng)承包人根據(jù)合同有權(quán)獲得費(fèi)用加利潤(rùn)的支付時(shí)，利 潤(rùn)才按上述比例計(jì)取，并將該費(fèi)用加利潤(rùn)計(jì)入合同價(jià)格。

34.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)僅有工作D的實(shí)際進(jìn)度拖后4天。該工作原計(jì)劃總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和2天，則工作D實(shí)際進(jìn)度拖后造成的影響是()

A. 影響后續(xù)工作最遲開始時(shí)間，但不影響總工期

B. 使緊后工作最早開始時(shí)間推遲2天，但不影響總工期

C. 使緊后工作最早開始時(shí)間推遲1天，總工期延長(zhǎng)2天

D. 不影響后續(xù)工作最早開始時(shí)間，但會(huì)影響總工期

【參考答案】  B

【答案解析】總時(shí)差5>4.不影響總工期，4-2=2.緊后工作推遲兩天。

35.智慧工地總體架構(gòu)中，發(fā)揮橋梁和中樞作用，并負(fù)責(zé)處理大量數(shù)據(jù)的層次是(   )

A. 感知層

B. 應(yīng)用層

C. 網(wǎng)絡(luò)層

D. 保護(hù)層

【參考答案】  C

【答案解析】網(wǎng)絡(luò)層：這一層是智慧工地的數(shù)據(jù)通道和處理中樞，它起到橋梁和樞紐的作用，連接感知層和應(yīng)用層，保證數(shù)據(jù)的高效流動(dòng)和準(zhǔn)確處理。

36.作為綠色策劃的主要內(nèi)容，綠色交付策劃應(yīng)明確的內(nèi)容是(  )

A. 綠色建造效果評(píng)估內(nèi)容及方式

B. 綠色建造目標(biāo)及實(shí)施路徑

C. 綠色建造全過程數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用方式

D. 綠色建造各參與方協(xié)同工作機(jī)制

【參考答案】  A

【答案解析】綠色交付策劃

(1)應(yīng)根據(jù)建筑類型和運(yùn)營(yíng)維護(hù)需求確定綠色建造項(xiàng)目的實(shí)體交付內(nèi)容及交付標(biāo)準(zhǔn)。

(2)宜按照城市信息化建設(shè)要求和運(yùn)營(yíng)維護(hù)需求，制定數(shù)字化交付標(biāo)準(zhǔn)和方案，明確各階段責(zé)任主體和交付成果。

(3)應(yīng)明確綜合效能調(diào)適及綠色建造效果評(píng)估的內(nèi)容及方式。

37.工程施工合同履行過程中，承包人應(yīng)履行的義務(wù)是(  )。

A. 組織審查施工圖設(shè)計(jì)文件

B. 查勘施工現(xiàn)場(chǎng)

C. 取得出入施工場(chǎng)地的專用道路通行權(quán)

D. 組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收

【參考答案】  B

【答案解析】承包人主要義務(wù)

① 查勘施工現(xiàn)場(chǎng)。承包人雖在投標(biāo)階段曾踏勘過現(xiàn)場(chǎng)，但在簽訂合同協(xié)議書后， 應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地和周圍環(huán)境進(jìn)行查勘，核對(duì)發(fā)包人提供的有關(guān)資料，并進(jìn)一步收集相關(guān)的  地質(zhì)、水文、氣象條件，交通條件，風(fēng)俗習(xí)慣及其他為完成合同工作相關(guān)的當(dāng)?shù)刭Y料， 以便編制施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃和(專項(xiàng))施工方案。

在現(xiàn)場(chǎng)查勘中發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與發(fā)包人所提供的資料有重大差異的，應(yīng)及時(shí)通知監(jiān) 理人，由其作出相應(yīng)的指示或說明，以便明確合同責(zé)任。

38.國(guó)際工程承包商在甄選項(xiàng)目、初步確定投標(biāo)策略時(shí)，宜采用的方法是()。

A. PERT分析法

B. LCC 評(píng)估法

C. LCA 評(píng)估法

D. SWOT 分析法

【參考答案】  D

【答案解析】投標(biāo)人在投標(biāo)之前應(yīng)就投標(biāo)項(xiàng)目開展考慮自身內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)( Strengths )、劣勢(shì)( Weaknesses)和外部市場(chǎng)環(huán)境的機(jī)會(huì)(Opportunities )與威脅(Threats )的SWOT分析，以幫助制定投標(biāo)的策略定位。

39.施工質(zhì)量控制工作中，屬于事中控制工作內(nèi)容的是()

A. 編制施工方案

B. 監(jiān)控質(zhì)量活動(dòng)過程

C. 評(píng)定質(zhì)量活動(dòng)

D. 糾正質(zhì)量偏差

【參考答案】  B

【答案解析】所謂事中控制，是指對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各項(xiàng)作業(yè)技術(shù)  活動(dòng)操作者的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。

40.與公開招標(biāo)方式相比，采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式具有的特點(diǎn)是(   )

A. 招標(biāo)人不需要發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)函

B. 投標(biāo)人不需要提交表明其資質(zhì)的證明材料

C. 評(píng)標(biāo)時(shí)不需要對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行合格性審查

D. 招標(biāo)中不需要設(shè)置資格預(yù)審程序

【參考答案】  D

【答案解析】與公開招標(biāo)方式相比，采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的優(yōu)點(diǎn)是不需要發(fā)布招標(biāo)公告和設(shè)置資格預(yù)審程序，可節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用、縮短招標(biāo)時(shí)間。