4.背景材料:某舊城改造工程,建筑面積 20.50 萬(wàn)平方米,總投資 12.80 億元,建設(shè)單位(甲方)采用工程總承包模式發(fā)包。甲方鑒于工程潛在的投標(biāo)人數(shù)量等條件,確定對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審。招標(biāo)文件約定:實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo);采用工程量清單計(jì)價(jià);工期自 2020 年 3 月 1 日起,至 2023 年 3 月 31 日止;執(zhí)行《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》GF-2020-0216.甲方對(duì)所有投標(biāo)人提出的招標(biāo)文件疑問(wèn),在投標(biāo)截止日前 5 日書(shū)面回復(fù)了提出問(wèn)題的投標(biāo)人。
工程由某建設(shè)集團(tuán)公司(乙方)中標(biāo),中標(biāo)價(jià)為 12.10 億元。其中:利潤(rùn) 7200.00萬(wàn)元,規(guī)費(fèi) 2100.00 萬(wàn)元,稅金 1.10 億元。乙方對(duì)總承包合同示范文本中通用條款個(gè)別內(nèi)容提出了修改意見(jiàn),對(duì)專用條款部分內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化和補(bǔ)充。經(jīng)協(xié)商,雙方簽訂了工程總承包合同。
投標(biāo)前,乙方在投標(biāo)方案中進(jìn)行了技術(shù)、商務(wù)和管理策劃,其中管理策劃包括:分包方案、經(jīng)驗(yàn)分析等 5 項(xiàng)內(nèi)容。中標(biāo)后,乙方成立了工程總承包項(xiàng)目部,將工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)向集團(tuán)內(nèi)符合相應(yīng)能力的管理部門和相應(yīng)資質(zhì)的子公司安排如下:
(1)工程設(shè)計(jì)總承包由集團(tuán)工程設(shè)計(jì)部承擔(dān);
(2)住宅工程主體設(shè)計(jì)分包給集團(tuán)設(shè)計(jì)公司;
(3)工程施工總承包分包給集團(tuán)建筑工程公司;
(4)工程機(jī)電安裝工程由集團(tuán)建筑工程公司分包給集團(tuán)安裝公司;
(5)工程裝飾設(shè)計(jì)與施工分包給集團(tuán)裝飾公司。
在甲方對(duì)部分工程安排提出異議后,乙方進(jìn)行了調(diào)整。
乙方按照完全成本法向工程總承包項(xiàng)目部核算了工程施工項(xiàng)目成本,并要求集團(tuán)各參建單位認(rèn)真做好成本控制管理工作,成本控制從時(shí)間上貫穿于包括施工過(guò)程等各階段。應(yīng)甲方要求,在相關(guān)單位工程頂部新增鋼結(jié)構(gòu)裝飾架。2022 年 9 月,乙方提交了裝飾架報(bào)價(jià):分部分項(xiàng)工程工程量2200.00t,綜合單價(jià) 12000 元/t,措施費(fèi)為分部分項(xiàng)工程費(fèi)的 10%,總承包管理費(fèi) 70.00 萬(wàn)元,計(jì)日工 26.00 萬(wàn)元,規(guī)費(fèi)費(fèi)率為 2%,增值稅稅率為 9%。
4.1【簡(jiǎn)答題】通常進(jìn)行資格預(yù)審的工程有哪些特點(diǎn)?資格預(yù)審的方法有哪些?【5 分】
答案:(1)潛在投標(biāo)人數(shù)量較多或者是大型、技術(shù)復(fù)雜的招標(biāo)項(xiàng)目。(2)合格制、有限數(shù)量制。
4.2【簡(jiǎn)答題】投標(biāo)方案策劃中的管理策劃內(nèi)容還有哪些?分別答出乙方對(duì)工程設(shè)計(jì)和施工任務(wù)的各項(xiàng)安排是否正確?【8 分】
答案:(1)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)方案。(2) ①工程設(shè)計(jì)總承包由集團(tuán)工程設(shè)計(jì)部承擔(dān):正確②住宅工程主體設(shè)計(jì)分包給集團(tuán)設(shè)計(jì)公司:不正確。③工 程施工總承包分包給集團(tuán)建筑工程公司:正確。④工程機(jī)電安裝工程由集團(tuán)建筑工程公司分包給集團(tuán)安裝公司:正確。⑤工程裝飾設(shè)計(jì)與施工分包給集團(tuán)裝飾公司:正確。
解析:工程總承包單位應(yīng)當(dāng)同時(shí)具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的工程設(shè)計(jì)資質(zhì)和施工資質(zhì),相應(yīng)的財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力,同時(shí)具有相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理體系、項(xiàng)目管理專業(yè)人員和工程業(yè)績(jī)。工程總承包企業(yè)不得將工程總承包項(xiàng)目轉(zhuǎn)包,也不得將工程總承包項(xiàng)目中設(shè)計(jì)和施工業(yè)務(wù)一并或者分別分包給其他單位。工程總承包企業(yè)自行實(shí)施設(shè)計(jì)的,不得將工程總承包項(xiàng)目工程主體部分的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分包給其他單位。
4.3【簡(jiǎn)答題】答出甲、乙方在招投標(biāo)工作中的不妥之處。并說(shuō)明理由?!?分】
答案:不妥 1:招標(biāo)人在投標(biāo)截止日前 5 日書(shū)面回復(fù)了提出問(wèn)題的投標(biāo)人;理由:招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間至少 15 日前,以書(shū)面形式或者網(wǎng)站通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。不足 15 日的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)順延提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間。不妥 2:乙方對(duì)總承包合同示范文本通用條款個(gè)別內(nèi)容提出了修改意見(jiàn);理由:通用條款應(yīng)不加修改的引用。
4.4【簡(jiǎn)答題】按照完全成本法計(jì)算的工程施工項(xiàng)目成本是多少億元?(保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)施工成本控制過(guò)程從時(shí)間上貫穿于哪些階段?【5 分】
答案:(1)項(xiàng)目成本=12.10-0.72-1.10=10.28 億元(2)工程投標(biāo)、施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收。
4.5【簡(jiǎn)答題】分步驟列式計(jì)算鋼結(jié)構(gòu)裝飾架的造價(jià)是多少萬(wàn)元?(保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)【6 分】
答案:分部分項(xiàng)工程費(fèi)用:2200x1.2=2640.00 萬(wàn)元措施項(xiàng)目費(fèi):2640x10%=264.00 萬(wàn)元其他項(xiàng)目費(fèi):70+26=96.00 萬(wàn)元規(guī)費(fèi):(2640+264+96) x2%=60.00 萬(wàn)元增值稅:(2640+264+96+60)x9%=275.40 萬(wàn)元造價(jià):2640+264+96+60+275.4=3335.40 萬(wàn)元

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