某工程，建設(shè)單位委托工程監(jiān)理單位實施勘察設(shè)計管理和施工監(jiān)理，工程實施過程中發(fā)生如下事件：

事件 1：建設(shè)單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)在勘察設(shè)計階段完成下列工作：

①編制工程勘察方案并報建設(shè)單位審批；

②簽署工程勘察費支付證：

③組織編制各階段，各專業(yè)設(shè)計進度計劃；

④依據(jù)設(shè)計成果評估報告的意見優(yōu)化設(shè)計。

事件 2：開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位提交的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃時提出：

①施工進度計劃中主要工程項目沒有遺漏，可以滿足分批投入試運行、分批動用的需要；

②施工進度計劃符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等條件。

事件 3：監(jiān)理員巡視時發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱拆模后有蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷，隨機下達《監(jiān)理通知單》，并報告了專業(yè)監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)理工程師提出了質(zhì)量缺陷處理方案，并要求施工單位整改。

事件 4：工程施工過程中發(fā)生不可抗力事件導(dǎo)致建設(shè)單位采購待安裝的設(shè)備損失 30 萬元：施工單位支付受傷工人醫(yī)療費 6 萬元，已完工程修復(fù)費用 25 萬元，監(jiān)管工程費用 4 萬元；同時造成工程停工 15 天。施工單位在合同約定期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了費用補償和工程延期申請。

【問題】

1.針對事件 1，指出建設(shè)單位要求的不妥之處，說明理由。

2.針對事件 2，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，針對施工進度計劃，項目監(jiān)理機構(gòu)還應(yīng)審查哪些內(nèi)容？

3.針對事件 3，指出監(jiān)理人員做法的不妥之處寫出正確做法。

4.針對事件 4，依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，指出建設(shè)單位和施工單位各應(yīng)承擔(dān)哪些費用？項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準的費用補償和工程延期各為多少？

參考答案：

1、不妥一：①編制工程勘察方案并報建設(shè)單位審批；理由：監(jiān)理審核工程勘察方案

不妥二：③組織編制各階段，各專業(yè)設(shè)計進度計劃；理由：監(jiān)理審核各階段，各專業(yè)設(shè)計進度計劃；

不妥三：④依據(jù)設(shè)計成果評估報告的意見優(yōu)化設(shè)計。

理由：工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計單位提交的設(shè)計成果，并提出評估報告。

2、（1）施工進度計劃是否符合施工合同中工期的約定;

（2）施工順序的安排是否符合施工工藝要求;

（3）施工人員、工程材料、施工機械等資源供應(yīng)計劃是否滿足施工迸度計劃的需要。

3、不妥一：監(jiān)理員下發(fā)《監(jiān)理通知單》不妥，

正確做法：應(yīng)該有專業(yè)監(jiān)理工程師下發(fā)《監(jiān)理通知單》

不妥二：專業(yè)監(jiān)理工程師提出了質(zhì)量缺陷處理方案不妥；

正確做法：施工單位提出質(zhì)量缺陷處理方案，監(jiān)理機構(gòu)進行審批。

4、（1）建設(shè)單位承擔(dān)：建設(shè)單位采購待安裝的設(shè)備損失 30 萬元：已完工程修復(fù)費用 25 萬元，監(jiān)管工程費用 4 萬元；施工單位承擔(dān)：施工單位支付受傷工人醫(yī)療費 6 萬元

（2）批準工期 15 天，批準費用：25+4=29 萬元。