某工程，建設(shè)單位與施工單位依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)的施工總進(jìn)度計劃如圖 5 所示（時間單位：月），各項工作均按最早開始時間安排且勻速施工：各項工作費用按持續(xù)時間均勻分布。

工程實施過程中發(fā)生如下事件：

事件 1：項目監(jiān)理機構(gòu)在第 3 個月未統(tǒng)計的 1~3 月份已完工程計劃費用（BCWP）和已完工程實際費用（ACWP）見表 5.工作 A、B、C 的計劃費用分別為 200 萬元，500 萬元、260 萬元。

事件 2：施工過程中，建設(shè)單位提出一項設(shè)計變更，該變更導(dǎo)致工作 J 推遲施工 1 個月，增加工程費用 20 萬元，造成施工單位人員窩工損失9 萬元。為此，施工單位通過項目監(jiān)理機構(gòu)向建設(shè)單位提出工程延期 1個月、費用補償 29 萬元的申請。

事件 3：因施工機械設(shè)備調(diào)配原因，施工單位計劃將工作 Q 推遲 3 個月開始施工，且后續(xù)工作相應(yīng)順延，遂向項目監(jiān)理機構(gòu)報送了調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃，并提出延期申請。

【問題】

1、依據(jù)圖 5，確定施工總進(jìn)度計劃的總工期及關(guān)鍵工作，工作 J 的總時差和自有時差分別為多少個月？

2、事件 1 中，截止第 3 個月末。擬完工程計劃費用累計額為多少萬元？費用偏差和進(jìn)度偏差（以費用額表示）分別為多少萬元？并判斷費用是否超支和進(jìn)度是否拖后。

3、事件 2 中，項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)工程延期？說明理由，批準(zhǔn)的費用補償為多少萬元？說明理由。

4、針對事件 3，項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的工程延期申請？說明理由。

參考答案：

1、（1）總工期：10+6+8+9+2=35 月

（2）關(guān)鍵線路：B-->H-->L-->N-->S

（3）J 工作自有時差：0，總時差：1 個月

2、（1）擬完工程計劃費用：BCWS=（200/5+500/10+260/6）×3=400 萬元

（2）費用偏差：BCWP-ACWP=140-130=10 萬元，費用節(jié)約 10 萬元

（3）進(jìn)度偏差：BCWP-BCWS=140-400=-260 萬元，進(jìn)度拖后 260 萬元

3、（1）工期不批準(zhǔn)，因 J 工作有總時差 1 個月，延期 1 個月，不影響總工期，故工期索賠不批準(zhǔn)

（2）費用補償批準(zhǔn)，因設(shè)計變更屬于建設(shè)單位責(zé)任，索賠成立

4、不批準(zhǔn)工期延誤申請，施工機械設(shè)備調(diào)配屬于施工單位責(zé)任索賠不成立