?第 8 章 施工文件歸檔管理及項目管理新發(fā)展

【考點 1】施工文件歸檔范圍

1.建筑工程施工文件歸檔范圍

根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T 50328—2014(2019 年版)，施工單位必須歸檔保存的建筑工程文件(部分)見表。

必須歸檔的資料：

1.原始資料：可研報告、建設(shè)方案、設(shè)計依據(jù)、招投標文件，這些文件是工程項目的依據(jù)。

2.設(shè)計文件：初步設(shè)計文件、施工圖紙、設(shè)計說明、技術(shù)交底等。屬于設(shè)計依據(jù)和施工指導(dǎo)，對工程質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。

3.施工文件：施工組織設(shè)計、工程質(zhì)量和安全計劃，施工的依據(jù)和記錄，反映實際情況的。

4.驗收文件：竣工驗收記錄、驗收報告，工程質(zhì)量鑒定意見。工程建設(shè)完成后的驗收證明和質(zhì)量評估的文件。

2.市政工程施工文件歸檔范圍

根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T 50328—2014(2019 年版)，施工單位必須歸檔保存的市政工程文件見下表。

表 8.1-2 施工單位必須歸檔保存的市政工程文件(部分)

【考點 2】施工文件立卷和歸檔要求

《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328—2014(2019 年版)規(guī)定：

建設(shè)工程文件應(yīng)隨工程建設(shè)進度同步形成，不得事后補編。

建設(shè)單位在工程招標及與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽訂協(xié)議、合同時，應(yīng)明確竣工圖的編制單位、工程檔案的編制套數(shù)、編制費用及承擔單位、工程檔案的質(zhì)量要求和移交時間等內(nèi)容。

1.施工文件立卷

施工文件的內(nèi)容必須真實、準確，應(yīng)與工程實際相符合。施工文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)應(yīng)完備。

2.施工文件歸檔

【考點 3】項目管理標準及價值交付

1.國內(nèi)外項目管理標準

1)國際項目管理標準

(1)美國項目管理協(xié)會(PMI)的項目管理知識體系(PMBOK)。

項目管理：單一項目管理、多項目管理(項目群管理、項目組合管理)

項目群管理：組織為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、獲得收益而以一種綜合協(xié)調(diào)方式對一組相關(guān)項目進行的管理。

項目組合管理：將若干項目或項目群與其他工作組合在一起進行有效管理，以實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標。

項目組合中的項目或項目群之間沒必要相互關(guān)聯(lián)或直接相關(guān)。

(2)國際項目管理協(xié)會(IPMA)的能力基準

個人能力：環(huán)境能力、行為能力、技術(shù)能力。

組織能力：治理、管理、組織一致性、資源、人員能力。

(3)國際標準化組織(ISO)的項目管理系列標準

2)我國工程項目管理標準

《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326-2017 和《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50352-2018.還有相關(guān)行業(yè)標準。

團體標準《建設(shè)工程施工項目經(jīng)理崗位職業(yè)標準》T/CCIAT 0010—2019 對建造師執(zhí)業(yè)具有重要參考價值。

2.價值交付

面對復(fù)雜多變的項目環(huán)境，價值驅(qū)動型項目管理是項目管理的發(fā)展趨勢。

由傳統(tǒng)項目管理所強調(diào)的范圍、進度、成本三重要素約束下滿足質(zhì)量要求(“鐵三角”)，從而成功地交付項目可交付成果，轉(zhuǎn)變?yōu)閷崿F(xiàn)收益并獲取價值。

【考點 4】建筑信息模型(BIM)在工程項目管理中的應(yīng)用

建筑信息模型(BIM)，是指在建設(shè)工程全生命期內(nèi)，對其物理和功能特性進行數(shù)字化表達，并依此進行設(shè)計、施工、運營的過程和結(jié)果的總稱。

BIM 是一種軟件

BIM 是建筑數(shù)據(jù)庫

BIM 是 3D 模擬新技術(shù)

BIM 是建筑設(shè)計的新方法

BIM 是一個共享的知識資源，是一個分享有關(guān)這個設(shè)施的信息，并為該設(shè)施從概念到拆除的全生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)的過程。

1.施工模型：包括深化設(shè)計模型、施工過程模型和竣工驗收模型。其模型細度應(yīng)滿足深化設(shè)計、施工過程和竣工驗收等任務(wù)的要求。

施工模型在滿足模型細度要求的前提下，可使用文檔、圖形、圖像、視頻等擴展信息。

2.深化設(shè)計

3.施工模擬

4.進度管理：可基于項目特點創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)，編制進度計劃，基于深化設(shè)計模型創(chuàng)建進度管理模型，基于定額完成工程量估算和資源配置、進度計劃優(yōu)化。在進度控制 BIM 技術(shù)應(yīng)用中，應(yīng)基于進度管理模型和實際進度信息完成進度對比分析，基于偏差分析結(jié)果更新進度管理模型。

5.成本管理：宜基于深化設(shè)計模型或預(yù)制加工模型，以及清單規(guī)范和消耗量定額創(chuàng)建成本管理模型，通過計算合同預(yù)算成本和集成進度信息，定期進行計劃成本與實際成本對比分析及糾偏等工作。

6.質(zhì)量與安全管理：宜基于深化設(shè)計模型或預(yù)制加工模型創(chuàng)建質(zhì)量管理模型，基于質(zhì)量驗收標準和施工資料標準確定質(zhì)量驗收計劃，進行質(zhì)量驗收，質(zhì)量問題處理、質(zhì)量問題分析。

創(chuàng)建安全管理模型，基于安全管理標準確定安全技術(shù)措施計劃，采取安全技術(shù)措施，處理安全隱患和事故，分析安全問題。

7.竣工驗收：應(yīng)將竣工預(yù)驗收與竣工驗收合格后形成的驗收信息和資料附加或關(guān)聯(lián)到模型中，形成竣工驗收模型，為數(shù)字交付奠定堅實基礎(chǔ)。