?一、總論

( 一)企業(yè)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理

1.企業(yè)及其組織形式

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

( 二)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論

2.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與利益沖突

( 三)財(cái)務(wù)管理原則與環(huán)節(jié)

1.財(cái)務(wù)管理原則

2.財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)

( 四)財(cái)務(wù)管理體制與環(huán)境

1.財(cái)務(wù)管理體制

2.財(cái)務(wù)管理環(huán)境

二、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)

( 一)貨幣時(shí)間價(jià)值

1.貨幣時(shí)間價(jià)值的概念

2.貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算方法(包括復(fù)利終值和 現(xiàn)值、年金現(xiàn)值和終值)

3.年償債基金和年資本回收額

4.利率的計(jì)算

( 二)收益與風(fēng)險(xiǎn)

1.資產(chǎn)收益與收益率

2.資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)及其衡量

3.風(fēng)險(xiǎn)管理

4.證券資產(chǎn)組合的收益與風(fēng)險(xiǎn)

5.資本資產(chǎn)定價(jià)模型的基本原理

( 三)成本性態(tài)分析

1.固定成本

2.變動(dòng)成本

3.混合成本

4.總成本模型

三、預(yù)算管理

( 一)預(yù)算管理概述

1.預(yù)算的特征與作用

2.預(yù)算的分類

3.預(yù)算管理的概念和原則

4.預(yù)算管理工作的組織

( 二)預(yù)算的編制方法與程序

1.預(yù)算的編制方法

2.預(yù)算的編制程序

( 三)預(yù)算編制

1.經(jīng)營預(yù)算的編制

2.專門決策預(yù)算的編制

3.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制

( 四)預(yù)算的執(zhí)行與考核

1.預(yù)算的執(zhí)行

2.預(yù)算的分析與考核

四、籌資管理(上)

( 一)籌資管理概述

1.企業(yè)籌資的動(dòng)機(jī)

2.籌資管理的內(nèi)容

3.企業(yè)的籌資方式

4.企業(yè)籌資的分類

5.籌資管理的原則

( 二)債務(wù)籌資

1.債務(wù)籌資的基本形式

2.債務(wù)籌資的優(yōu)缺點(diǎn)

( 三)股權(quán)籌資

1.股權(quán)籌資的基本形式

2.股權(quán)籌資的優(yōu)缺點(diǎn)

( 四)衍生工具籌資

1.衍生工具籌資的基本形式

五、籌資管理(下)

( 一)資金需要量預(yù)測(cè)

1.因素分析法

2.銷售百分比法

3.資金習(xí)性預(yù)測(cè)法

( 二)資本成本

1.資本成本的含義與作用

2.影響資本成本的因素

3.個(gè)別資本成本的計(jì)算

4.平均資本成本的計(jì)算

5.邊際資本成本的計(jì)算

6.項(xiàng)目資本成本的計(jì)算

7.金融工具價(jià)值評(píng)估方法

( 三)杠桿效應(yīng)

1.經(jīng)營杠桿的原理及其杠桿系數(shù)的測(cè)算

2.財(cái)務(wù)杠桿的原理及其杠桿系數(shù)的測(cè)算

3.總杠桿的原理及其杠桿系數(shù)的測(cè)算

( 四)資本結(jié)構(gòu)

1.資本結(jié)構(gòu)理論

2.影響資本結(jié)構(gòu)的因素

3.資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的分析方法

六、投資管理

( 一)投資管理概述

1.企業(yè)投資管理的原則

2.企業(yè)投資的分類

( 二)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)

1.投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量的測(cè)算

2.投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)

( 三)項(xiàng)目投資管理

1.獨(dú)立投資方案的決策

2.互斥投資方案的決策

3.固定資產(chǎn)更新決策

( 四)證券投資管理

1.證券投資的目的

2.證券投資的風(fēng)險(xiǎn)

3.債券的估值方法

4.股票的估值方法

( 五)證券投資基金

1.證券投資基金的特點(diǎn)和分類

2.證券投資基金的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)

七、營運(yùn)資金管理

( 一 )營運(yùn)資金管理概述

1.營運(yùn)資金的概念及特點(diǎn)

2.營運(yùn)資金的管理原則

3.營運(yùn)資金的管理策略

( 二)現(xiàn)金管理

1.持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī)

2. 目標(biāo)現(xiàn)金余額的確定

3.現(xiàn)金管理模式

4.現(xiàn)金收支的日常管理

( 三)應(yīng)收賬款管理

1.應(yīng)收賬款的功能

2.應(yīng)收賬款的成本

3.信用政策

4.應(yīng)收賬款的監(jiān)控

5.應(yīng)收賬款的日常管理

( 四)存貨管理

1.存貨管理目標(biāo)

2.存貨的成本

3.最優(yōu)存貨量的確定

4.存貨的控制系統(tǒng)

( 五)流動(dòng)負(fù)債管理

1.流動(dòng)負(fù)債管理

八、成本管理

( 一)成本管理概述

1.成本管理的目標(biāo)

2.成本管理的原則

3.成本管理的主要內(nèi)容

( 二)本量利分析與應(yīng)用

1.本量利分析的含義

2.本量利分析的基本假設(shè)

3.本量利分析的基本原理

4.本量利分析的優(yōu)缺點(diǎn)

5.盈虧平衡分析

6. 目標(biāo)利潤分析

7.敏感性分析

8.邊際分析

9.本量利分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用

( 三)標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析 1.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

2.成本差異的計(jì)算與分析

( 四)作業(yè)成本

1.作業(yè)成本法的應(yīng)用目標(biāo)和應(yīng)用程序 2.作業(yè)成本管理

( 五)責(zé)任成本

1.責(zé)任中心及其考核

2.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定

九、收入與分配管理

( 一)收入與分配管理概述

1.企業(yè)收入與分配管理的原則

2.收入與分配管理的內(nèi)容

( 二)收入管理

1.銷售預(yù)測(cè)分析方法

2.企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)

3.產(chǎn)品定價(jià)方法

( 三)納稅管理

1.納稅管理

( 四)分配管理

1.股利分配理論

2.股利政策

3.利潤分配制約因素

4.股利支付形式與程序、股票分割與股票回購、 股權(quán)激勵(lì)模式

十、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)

( 一)財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)概述

1.財(cái)務(wù)分析的方法

2.財(cái)務(wù)分析的局限性

( 二)基本的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

1.償債能力分析

2.營運(yùn)能力分析

3.盈利能力分析

4.發(fā)展能力分析

5.現(xiàn)金流量分析

( 三)上市公司財(cái)務(wù)分析

1.上市公司特殊財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

2.管理層討論與分析

( 四)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與考核

1.企業(yè)綜合績效分析的方法

2.綜合績效評(píng)價(jià)